Gemigreerd naar de cloud: een zorg minder of een zorg erbij?
De afgelopen jaren is veel geïnvesteerd in het naar de Cloud brengen van applicaties en daarmee business. De voordelen in termen van schaalbaarheid, beveiliging en innovatiesnelheid zijn enorm. Maar na alle refactors, replatforms, repurchases, rehosts, relocates, retains and retires komt de rethink. Wat heeft cloudmigratie ons gebracht? Is de cloudbelofte ingelost?
Geen IT-feestje
Wanneer we bedrijven deze vragen stellen zijn ze zeer te spreken over aspecten als stabiliteit, beschikbaarheid en schaalbaarheid van het cloudplatform. Ook wordt de aandacht van public cloud vendors voor security geroemd en natuurlijk de snelheid waarmee nieuwe services worden geïntroduceerd. Last but not least wordt het enthousiasme van developers en engineers genoemd die met cloudtechnologie hun hart kunnen ophalen, in tijden van schaarste aan IT talent niet onbelangrijk.
De rechtvaardiging voor bedrijven om te investeren in cloudtechnologie heeft niets te maken met een IT-feestje, maar is een business enabler. De Cloud moet ervoor zorgen dat bedrijven de volle aandacht hebben voor de toegevoegde waarde die ze aan klanten leveren. Helaas zien we bij veel organisaties dat een groot deel van de aandacht uitgaat naar het operationeel houden van de huidige applicaties en infrastructuur. Hierin is winst te behalen door te kiezen voor een set diensten die volledig gebaseerd zijn op public cloudtechnologie.
Gedeelde verantwoordelijkheid
AWS spreekt over security en compliancy als een gedeelde verantwoordelijkheid. Door gebruik te maken van de Cloud worden bedrijven op het gebied van security ontzorgd als het gaat om infrastructuur, networking, storage, databases, en cloud services. Oprecht een hele zorg minder! Echter is security van applicaties en data nog steeds een verantwoordelijkheid van de aanbieder van een softwaredienst en niet van de cloud vendor. Deze gedeelde verantwoordelijkheid geldt niet alleen voor security.
Cloud-native applicaties maken gebruik van een selectie aan cloudservices die stuk voor stuk volwassen en relevant zijn. Maar hoe kies je de services die vandaag en morgen het beste passen uit de enorme lijst van opties? Het up-to-date houden van deze kennis vraagt om een cultuur van continu leren en betrokkenheid van een software-partner die hierin ervaring heeft en een gidsfunctie vervult. Het is aan de softwarebouwer om de cloud-bouwblokken in te zetten die het best passen bij de zakelijke uitdagingen van vandaag en morgen. Een vergelijkbare gedeelde verantwoordelijkheid geldt voor het gebruik van platformtechnologie, de DevOps omgeving en de financiële implicaties van het gebruik van cloudtechnologie.
Plukt u de Cloud vruchten?
Met enige regelmaat spreken we bedrijven die terecht trots zijn op de belangrijke stappen die ze hebben gezet richting of met behulp van de Cloud, maar die nog onvoldoende profiteren van de voordelen die cloudtechnologie met zich meebrengt. Dit kan veel oorzaken hebben. Een oorzaak die we vaak tegenkomen is dat het softwarevoortbrengingsproces nog niet is aangepast.
Optimaal gebruik maken van Cloud-native technologie gaat namelijk niet alleen om het operationele proces, maar ook om het development proces. Denk aan source management en geautomatiseerde build, test en deployment pipelines. Ook organisatorisch zijn er consequenties: niet zelden zien we dat er interne afspraken zijn die ervoor zorgen dat release cycles vele malen langer duren dan nodig nu de beveiligde cloudinfrastructuur voorhanden is. Ook voor public cloud geldt dat de introductie van en migratie naar nieuwe technologie nog niet voldoende is om businesswise de vruchten te kunnen plukken.
Cloud spend: hoog of laag?
Daarnaast is het beheersen van de maandelijkse cloud rekening een belangrijk onderwerp voor cloud native bedrijven. Het is altijd verstandig om periodiek te onderzoeken welke cloud workload uitgezet kan worden en welke services de investering waard zijn en welke niet. Bovendien introduceren cloud vendors met regelmaat nieuwe services of optimalisaties die een gunstige impact kunnen hebben op het beheersbaar houden van de cloudrekening. Denk bijvoorbeeld aan de eigen processor instance types die AWS heeft geïntroduceerd die vele tientallen procenten goedkoper zijn en ook nog eens meer performance bieden. Maar dat is niet het hele verhaal. De natuurlijke reflex die we vaak zien is dat organisaties het mandaat om cloudkosten te maken centraliseren, om op die manier cloud spend te beteugelen. Hiermee worden echter niet alleen de kosten verlaagd, maar ook het initiatief om te experimenteren met nieuwe services met als gevolg dat oude organisatorische beperkingen herrijzen.
In cloud native organisaties is het besef over cloudkosten in de hele organisatie aanwezig en zichtbaar, waardoor ze worden meegenomen in de afwegingen die teams maken. Cloudkosten kunnen hoog of laag zijn, maar wie heeft een probleem met hogere kosten als er veel meer business tegenover staat? Typische afwegingen die in cloud native organisaties normaal zijn. Dit vraagt opleiding, vertrouwen en verantwoordelijkheid en is daarmee een ander voorbeeld van organisatorische en culturele consequenties van de introductie van cloudtechnologie.
Managed Cloud diensten
Luminis heeft de afgelopen jaren veel organisaties begeleid in hun transitie naar een cloud organisatie op basis van zowel AWS als Azure. Het migreren van applicaties is onderdeel daarvan en om vervolgens ook businesswise te profiteren van deze migratie heeft Luminis een set diensten ontwikkeld. Deze diensten garanderen een veilige en kostenefficiënte cloudbasis voor innovatie, die up-to-date blijft en meegroeit met uw business. Staat u ook open voor rethink of wilt u meer weten? Neem dan contact met ons op.
