News

Soundbyte 336: Down by the water

12 maart 2018

In mijn afgelopen week stond samenwerken centraal. 

Onboard

Samenwerken met collega’s uit Rotterdam om Onboard van MVP naar MVP+ (of MLP-) te brengen. Het is maar hoe je er naar kijkt… Maar in ieder geval, er is geleerd van de eerste versie die bij een klant draait en met het oog op een beurs willen we, wat we geleerd hebben doorvoeren. Dat heeft deze MVP teweeggebracht en daar ben ik altijd blij mee. Een MVP bekijk je vanuit functionaliteiten terwijl je een MLP (toch nog even verduidelijken: Minimal Lovable Product) meer vanuit het naar de markt brengen van je product bekijkt. Wat is nou écht nodig en waar zit een klant op te wachten. Nou is het bedenken van nieuwe functionaliteit niet persé het probleem (genoeg ideeën), doorvoeren ervan wel. Bij een MVP neem je wel eens een kortere route en daar hadden we aan de voorkant ‘wat’ last van. Hoewel voorzien, niet alles zit al in de backend. En dus is het bepalen van prioriteit erg belangrijk. Wat wil een klant en hoeveel tijd kost ons dat? Kortom: waar besteed je je kostbare tijd aan.

Na een mooie schetssessie met de klant op één van de krijtmuren in Arnhem was wel duidelijk dat in de tijd die we ons stelden niet alles mogelijk zou zijn. Als team hebben we aangegeven wat mogelijk was en met wat aanpassingen kwam daar een mooie lijst met issues uit. Het doel dat we ons gesteld hebben is gehaald en op dit moment wordt getest voor de beurs die overmorgen plaatsvindt. Prima voorbeeld van samenwerken tussen verschillende Luminis kernen wat mij betreft.

Krijtmuur Luminis Arnhem

Krijtmuur Luminis Arnhem

Eerst maar even de muziek uit mijn favoriete serie van dit moment. De Peaky Blinders waarin samenwerken en één van mijn favoriete zangeressen samenkomen. En iets met water als verwijzing naar Onboard – flauwe grapjes vallen volop te maken over dit onderwerp maar dat is weer voor een andere keer.

Usability testen voor iedereen

Als er geleerd is van een product dat in dit geval een (korte) tijd bruikbaar is kan ik me nooit inhouden om verder te vragen en er achter te komen waarom de klant het echt wil. Soms betekent dat 5x ‘waarom’ vragen. Kom ik weer met mijn ‘stomme’ vragen, die nooit stom zijn natuurlijk… Daarmee kun je dan ook echt verbeteren. Meestal hoop je op een usability test of data uit één of andere tool die bijhoudt waar op geklikt wordt. Er is meegekeken met een eindgebruiker dus dat houd ik maar voor een (usability) test. Daarover ga ik met Harro op de Devcon meer vertellen. Usability testen voor iedereen.

Hiermee ook weer een samenwerking om te komen tot de juiste presentatie. En wat gaat daar veel werk in zitten… Wat we over willen brengen is dat het best dichtbij ligt wat een gebruiker van het product, dat jij aan het maken bent, vindt. En je de juiste verbeteringen door kunt voeren, niet gebaseerd op aannames maar op ‘feiten’ (soms wel subjectief). Uiteraard ben je welkom om te kijken hoe we dat vaker bij projecten doen. 

Duurzame inzetbaarheid

En dan duurzame inzetbaarheid, een topic van één van de offertes die we in Arnhem samen aan het schrijven zijn. We zien om ons heen veel banen verdwijnen. Administratief werk bijvoorbeeld. Daar helpen we zelf af en toe aan mee met de automatiseringslag die we met zijn allen aan het doorvoeren zijn… Aan de andere kant is er een tekort aan medewerkers in bijvoorbeeld IT of zorg. Er zijn genoeg mensen zou je zo zeggen om dit tekort in te vullen. Maar het blijkt dat mensen niet zomaar van type werk over willen stappen. Het omscholen van personeel terwijl ze nog in dienst zijn en hiermee voorkomen dat ze ontslagen hoeven te worden vind ik een mooi initiatief. Hier zijn bedrijven steeds vaker mee bezig maar het kan nog beter. Je zou op basis van een match en bijscholing zelfs bij een andere werkgever aan de slag kunnen.

Ik hoop dat we aan dit concept een wezenlijke bijdrage kunnen leveren, hier krijg ik in ieder geval veel energie van! Ik ben geen millennial maar haal de generatie Y aan omdat op kantoor een mooi blad rondslingert dat inzicht in het vinden, boeien en binden deze groep collega’s geeft. Waarin een wezenlijke bijdrage belangrijk is voor deze groep. Gezien bovenstaande 3 ‘projecten’ genoeg wezenlijke bijdrage wat mij betreft. En reden om naar het werk te komen. Simon Sinek vertelt hier iets zinnigs over… 

Prettige week,
Niels

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *