News

Soundbyte 255: No time to play

31 juli 2016

NBA Champion

Dit jaar heb ik met veel plezier de NBA finals gevolgd. Ik heb niet alles live gekeken maar door het verloop van de best-of-7 series ben ik steeds meer gaan kijken. In een ongekend spannende finaleserie werden de Cleveland Cavs, na een 3-1 achterstand toch nog met 3-4 kampioen! Hierin was een hoofdrol weggelegd voor LeBron James die op geheel eigen en schitterende wijze voorop ging in de strijd en het resultaat naar zich toe trok. 

Ook ik was basketballer. Nog steeds kan ik wel eens mijmeren over lang vervlogen tijden. Ik kon dribbelen, springen, passen, schieten. Natuurlijk was het ook mijn droom om ooit te schitteren op het allerhoogste podium. Toch werd ik niet gedraft voor een eredivisieteam in Nederland, laat staan voor de NBA, de bakermat van het basketbal in the US of A. Er waren betere spelers dan ik. Dat wist ik. Dat wisten vele anderen ook. 

 

Senior 

Gelukkig worden we door velen van onze klanten op waarde geschat. Worden we gezien als een soort LeBron’s die het verschil kunnen maken. Afgelopen week sprak ik met een collega over een senior positie bij een van onze klanten. Alhoewel hij daar voor een seniorpositie een intake had, is hij bij Luminis (nog) geen senior. Blijkbaar is er geen algemene regel wanneer iemand senior is en bestaan er vele meetlatten waarlangs je wordt gelegd om te bepalen of je dit bent. Kortom, bij Luminis bestaan andere referenties dan bij anderen ten teken dat de gemiddelde kwaliteit een stuk hoger ligt. 

De klant is geïnteresseerd en wil hem graag voor enkele maanden inhuren. Wel of geen senior, wat maakt het uit. Is het niet belangrijker dat je talenten en kwaliteiten worden gezien, worden gewaardeerd en dat dit leidt tot het mogen meewerken, bijdragen aan of zelfs initiëren van uitdagende projecten? 

Wij doen bij Luminis allemaal enorm ons best om de beste mensen te rekruteren en het ze naar de zin te maken zodat ze bij Luminis blijven. Dit kost moeite, tijd en geld. Dat doen we graag in ons streven naar de beste willen zijn. We zoeken daarom naar mensen met unieke kwaliteiten en talenten, trachten mens en talent te koesteren en mensen in staat te stellen zich te ontwikkelen. Dat helpt medewerker én Luminis. 

In de gesprekken die ik voer met opdrachtgevers zoeken zij niet zoveel anders. Ook zij zoeken de juiste mensen met de juiste competenties en talenten voor hun uitdagingen en kansen.

 

Uniek

Hoe vreemd is het dan te bemerken dat we zeer regelmatig in een soort ‘handel’ terecht komen. Hierin wordt – vaak via een tussenpartij – op basis van algemeenheden of containerbegrippen (.Net of Java, overheidservaring, passie) een vergelijking gemaakt en uiteindelijk over tarieven onderhandeld. Ik weet dat ‘het spel’ zo gespeeld wordt maar het staat in schril contrast tot de moeite, tijd en geld die wij steken in het vinden van talent, het koesteren hiervan en ons gezamenlijke streven de beste te willen zijn. Als we het erover eens zijn dat Luminis een netwerk is van mensen met unieke kwaliteiten en talenten, dan zouden we op basis hiervan toch veel beter de aansluiting moeten zoeken en vinden tussen talent/kwaliteit en uitdaging/kans. Met welke meetlat moeten we meten? Wat moeten we in een profiel zetten om de uniciteit van mensen te benadrukken? Hoe blijven we weg van containerbegrippen en een negatieve prijzenspiraal? 

Wij verkeren in de gelukkig omstandigheid dat dit ons regelmatig lukt. Begin van deze maand belde een relatie die erop vertrouwt dat ik goede mensen met hem laat kennismaken. Natuurlijk wordt in een eerste gesprek gekeken naar kwaliteiten, talenten en ook beperkingen. Wordt er gekeken naar de inhoud van de te vervullen werkzaamheden om vooral te bepalen met welke mensen we te maken hebben en of er in voldoende mate aan elkaar kan worden bijgedragen. Past iemand in het team en kan de kandidaat het bedrijf verder helpen en kan het bedrijf de kandidaat verder helpen. Dat is de basis. 

Met alle schaarste op de markt en een oplopend tekort van momenteel al vele duizenden IT’ers zouden we ons eigenlijk niet moeten bemoeien met handel en prijsspiralen (en heeft de economie ons niet geleerd dat schaarste een positieve prijsspiraal betekend). Talent en uniek wordt gevraagd! Hoe zorgen we ervoor dat we de unieke mensen van Luminis (blijven) inzetten op projecten waar zij zich verder kunnen ontwikkelen en we onze klanten verder op weg helpen? Da’s niet altijd gemakkelijk maar ik moet ook wat te doen hebben;-).

 

Olympics

Na zojuist Max Verstappen weer een mooie derde plaats in de GP van Duitsland te hebben zien behalen, keer ik weer terug naar de sport. De olympische spelen beginnen eind komende week. Tot het einde van de maand heel veel sport. LeBron zul je tijdens de spelen niet kunnen zien schitteren maar 21 augustus is de finale van het basketbal.

Daarnaast natuurlijk vele andere sporten en vele Nederlanders die hopelijk zoveel mogelijk schitterende sportmomenten laten zien. Voor de volgende spelen hopen we NOC NSF en de sporters te mogen helpen in hun streven naar de beste te zijn. No time to play ….

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *